为加强科研顶层设计，强化有组织科研工作，9月19日上午，学校邀请浙江工业大学副校长、二级教授、博士生导师郑华均，在明德楼D406报告厅以“做有组织的科研——探索地方高校科研发展之路”为题作专题报告。校长吴立志主持讲座，副校长谢朝阳，校属各单位负责同志，学科点带头人，教研室、省部级以上创新平台、校级非实体科研机构等领导，校级创新团队负责人，部分国家级、省部级课题负责人，学院科研秘书，新入职博士教师，研究生代表，近300人参加讲座。会后，学校党委书记张立勋会见郑华均。

郑华均从高校科技发展新形势、地方高校科技发展面临的挑战、浙江工业大学科技发展实践及取得成效等四个方面，文图并茂、深入浅出地阐述了国家强化高校有组织科研的政策背景和战略部署；结合实际案例，生动介绍了浙江工业大学近年来丰富多彩的有组织科研实践活动和取得的显著成效，开阔了大家的科研视野和有组织工作思路。

吴立志在主持讲座时指出，在教育部于2022年对高校有组织科研作出部署后，浙江工业大学在国内较早地提出“有组织地做有用的科研”工作理念，构建了有特色、有组织的科研创新体系，为学校提供了可参考、可借鉴的经验做法。强化有组织科研工作，是学校深入落实国家和公安部战略部署要求、加快推进科研转型发展的重要举措。

他对学校加强有组织科研工作提出要求：一要高度重视，增强有组织科研意识。各单位要深入思考本单位如何开展有组织科研的重要问题，充分认识有组织科研的重要性和必要性，树牢“有组织地做有用科研”的理念，积极推动科研组织模式由单兵作战向协同联动转变，科研由兴趣驱动向需求驱动转变。通过做有组织的科研，有力提升科研创新水平，有效支撑学校学科专业建设、人才培养、申博等工作。二要严密组织，加强有组织科研管理。各单位坚持从高从严要求，强化科研顶层设计，既要重视科研整体规划、布局建设，明确本单位的主攻科研方向和重点建设任务，更要注意组织重大目标任务的实施和落地；强化校属单位、科研机构有组织管理职能，加强科研基础组织建设，建好建强科研创新团队，遴选建设新一批校级非实体科研机构；整合共享创新资源，对所属实验仪器设备、科研经费、数据资料等统筹分配使用，发挥更好实效；优化科研评价和绩效激励，通过有效政策制度机制激励师生积极向上、创新发展，产出高质量科研成果。